每经记者郑佩珊发自上海历经了开始,出口产品要求验货。这个对我们来说无疑雪上加霜。本来出货周期就非常紧张,如果再要验货,直接的后果就是延误船期。”另外,验货直接带来的问题是,成本的增加。宁波一位不愿透露姓名的童装老板告诉记者,“一单货无论500件或者5000件,现在的验货价格在上千元。而摊到每一件产品上,我们的利润又被稀释。”第一纺织网总编汪前进指出,内外部环境的急剧变化对中国出口影响很大,至少在“十二五”期间,外需将很难再现前些年那样显著的扩张。“我们认为,中国纺织出口‘高增长,低成本’的时代已经一去不复返,取而代之的将是‘低增长,高成本’时代,同时,在国际市场的份额也将越来越多地面临增长‘天花板’,出口放缓将成为常态。”内销的艰难尝试出口放缓及利润的挤压,已经让部分外贸企业开始将目光投向国内市场。根据环球资源介绍,此次交易会上来自国内的买家就包括好孩子、上海乐巢家居、美特斯邦威、上海雅多服饰及凡客诚品等。然而,与2010年相比,这一次同样是由环球资源举办的环球产品采购交易会,来了解产品的买家明显少了很多。“展位的空调有些冷,”贺春柳站着打了个哆嗦,“去年第一天开始我们就非常忙碌。可是今天一早上来询问的不多,有希望发展成客户的仅有泰国的一家公司。”之所以产生这样大的落差,因为这一次的交易会是以中国内需市场为主。“市场预计中国将在2020年取代美国成为全球最大的消费市场。”环球资源副首席执行官区乃光表示。然而这些外贸企业要开始转型内销,还有多少路要走?来自深圳的魅动E族销售经理郭珍兰告诉记者,“客户中做内销的也不少,但是内销客户定的量很小,所以我们不得不提高单价。”贺春柳也告诉记者,其实自己的公司从2008年就开始尝试内销,甚至推出了一个新的品牌。“但是我们的主营业务仍旧是外贸。”宁波市鄞州凯欣羊毛衫厂负责人徐高峰道出了其中缘由,做内销并不容易。首先便是与外贸完全不同的付款方式,“做内销对于付款要求基本是3:6:1,或者是3:5:2,即在交付了30%的订金以后,每一次提货就结算清货款,最后的10%或者20%的货款可以在45天以内付清。”徐高峰指出。然而对于企业来说,做内销时最希望的就是能及时结款,这样才有资金去购买下一批货源的原材料。“现在上游的纱厂白坯也在每吨4万元,染色的纱线要到每吨6万元。”成本的提升压力非常大,对于资金的流动要求就更高。徐高峰告诉记者,前不久,他们便遇到了内销付款方式带来的风险。“我们最近有个客户定了30万元的货,付了30%的订金以后,拿了部分货却资金链断裂,我们只好把这部分库存压着,但是资金流不回来,我们也没办法再接大单。”< src=".Logo.gif" alt="组图：凡客诚品童装">
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